三、結語本文第一部分是簡單地將Steam的評價產(chǎn)品從單純的表現(xiàn)層開始推到做了一份思維導圖的功能梳理，但實際上我們知道做產(chǎn)品的過程中這類梳理仍然是不夠的，因而會有了第二部分更加立體的產(chǎn)品觀的介紹，方便大家理解Steam在發(fā)展其評價產(chǎn)品體系的過程中，對其用戶群體是如何運籌的，只有在充分理解其立體的產(chǎn)品觀及其背后的思考邏輯之后，才能理解第一部分的產(chǎn)品設計為何這樣做（例如為什么會有“歡樂”功能等等）。
最后，希望本文的分析，能夠幫助到在相關領域深耕的小伙伴，感謝閱讀！
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