1、平衡的原則：各種工作需要的人才都要有 ， 有人適合做行政 ， 有人適合做技術(shù)，有人適合做市場，要平衡各種性格特征、各種能力特征的人才 。
2、保持適當(dāng)距離的原則：和下屬保持一定的距離 。
3、經(jīng)常交流激勵(lì)的原則：激發(fā)下屬為共同的愿景而工作 。
【簡述領(lǐng)導(dǎo)用人應(yīng)遵循哪些原則】4、堅(jiān)持執(zhí)行公司制度的原則：為工作設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，而不要總是口頭的要求，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行賞罰 。
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