1、準(zhǔn)備階段：確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)，制定總體實(shí)施方案，收集和分析有關(guān)的背景資料，確定所欲收集的信息，選擇收集信息的方法；
2、實(shí)施階段：與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通，制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃，實(shí)施收集和分析工作信息；
3、結(jié)果形成階段：與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息；形成職務(wù)說明書 ， 形成職務(wù)條件說明；
【簡述工作分析的程序是什么】4、應(yīng)用與反饋階段：職務(wù)說明書的使用培訓(xùn)，使用職務(wù)說明書的反饋與調(diào)整 。

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