但有意思的是，如今的江毅再也不玩和平精英或者絕地求生，“當(dāng)電競成為我的事業(yè)，剛開始會很喜歡，但是打久了也很累，離開這個圈子我甚至都不想再碰這個游戲?！?br />與江毅一樣，曾經(jīng)是DOTA2游戲職業(yè)選手的常波，現(xiàn)在也選擇退出電競?cè)?，開了一家桌游店。
常波坦言，DOTA2的薪資普遍比LOL（英雄聯(lián)盟）差一點，但中國隊一直是世界第一的水平，奈何英雄聯(lián)盟是騰訊弄的，DOTA2宣傳力度跟不上。
在常波看來，電競?cè)?，除了頭部俱樂部，幾乎都陷入“生存艱難”的怪圈?！昂灱s好的選手花費太高，需要給轉(zhuǎn)會費和簽字費，但簽不到好的選手，又沒有贏比賽的實力”。
常波所說的，其實也是國內(nèi)電競俱樂部共同面臨的商業(yè)化難題。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大多數(shù)電競俱樂部還沒有成型的盈利模式，所以自己盈利也較為困難。
一般來說，電競俱樂部收入來自品牌贊助、代言營銷、電競轉(zhuǎn)播、賽事運營以及周邊電商等。例如奪得《英雄聯(lián)盟》S9全球總冠軍的FPX，后面獲得了OPPO、虎牙直播、上好佳、森馬、農(nóng)夫山泉等眾多品牌青睞，在2020年還成為了寶馬唯一合作的中國電競俱樂部。
而俱樂部支出的大頭是選手轉(zhuǎn)會費、工資，還包括設(shè)施購買維護，房租，及其他一些餐飲交通等雜費支出。其中轉(zhuǎn)會費最是“驚人”，據(jù)澎湃新聞報道，今年1月，和平精英職業(yè)選手誠C加盟LGD俱樂部的轉(zhuǎn)會費高達(dá)1178萬元。
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圖片來自新聞報道
有業(yè)內(nèi)人士表示，電競俱樂部實際上還是資本之間角逐的游戲。隨著EDG奪冠，其背后的資本也受到更多關(guān)注。
資本與二代的游戲
“鈔能力”才能撐起一個俱樂部
實際上，不止EDG與iG，許多電競俱樂部的背后都有“二代”們的支持。
例如中國稀土控股集團執(zhí)行董事蔣泉龍之子蔣鑫，曾投資Snake俱樂部；安徽首富、正威國際集團創(chuàng)始人王文銀之子王玥，是Newbee俱樂部的投資人；華鼎股份創(chuàng)始人之子丁駿，投資VG俱樂部等等。
二代們所看重的，正是電競行業(yè)背后的流量和用戶。今年6月，2021全球電競運動領(lǐng)袖峰會發(fā)布的《2021中國電競運動行業(yè)發(fā)展報告》顯示，中國電競用戶預(yù)計在2021年達(dá)到4.25億，從全球范圍來看，2021年全球電競觀眾將增至4.74億，全球電競賽事營收規(guī)模將達(dá)到10.84億美元。
虎牙自制賽事導(dǎo)演劉藝告訴紅星資本局：“目前來說，電競賽事在國內(nèi)18-30這個年齡層的關(guān)注度是很高的。尤其是隨著英雄聯(lián)盟賽事的崛起，2017年奪得第一個世界冠軍，國內(nèi)的電競熱潮達(dá)到了一個頂峰。過去像是DOTA，魔獸，CS，這類電競賽事也有較高關(guān)注度，但英雄聯(lián)盟應(yīng)該開啟了一個新的高度?！?/p>
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