薪酬管理的目標有三個分別是效率、公平、合法 。
效率目標，包括兩個層面，第一個層面站在產出角度來看，薪酬能給組織績效帶來最大價值，第二個層面是站在投入角度來看，實現薪酬成本控制，薪酬效率目標的本質是用適當的薪酬成本給組織帶來最大的價值 。
【薪酬管理的目標是什么】公平目標：包括三個層次 ， 分配公平、過程公平、機會公平，分配公平是指組織在進行人事決策、決定各種獎勵措施時，應符合公平的要求 ， 過程公平是指在決定任何獎懲決策時，組織所依據的決策標準或方法符合公正性原則，程序公平一致、標準明確，過程公開等，機會公平指組織賦予所有員工同樣的發(fā)展機會 ， 包括組織在決策前與員工互相溝通，組織決策考慮員工的意見，主管考慮員工的立場，建立員工申訴機制等 。
合法目標：是企業(yè)薪酬管理的最基本前提，要求企業(yè)實施的薪酬制度符合國家、省區(qū)的法律法規(guī)、政策條例要求 ， 如不能違反最低工資制度、法定保險福利、薪酬指導線制度等的要求規(guī)定 。
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