1、招聘來(lái)源有兩種，分別為內(nèi)部招聘和外部招聘 。內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后 ， 從單位內(nèi)部選擇合適的人選來(lái)填補(bǔ)這個(gè)位置 。內(nèi)部招聘主要有以下幾種：提拔晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘 。內(nèi)部招聘的做法通常是企業(yè)在內(nèi)部公開空缺職位 ， 吸引員工來(lái)應(yīng)聘 。這種方法起到的另一個(gè)作用，就是使員工有一種公平合理、公開競(jìng)爭(zhēng)的平等感覺，它會(huì)使員工更加努力奮斗，為自己的發(fā)展增加積極的因素 。這無(wú)疑是人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)之一 。
【招聘來(lái)源有哪幾種】2、外部招聘 外部招聘則是從組織外部招聘德才兼?zhèn)涞哪苋思用诉M(jìn)來(lái) 。具有如下優(yōu)勢(shì)：A新員工會(huì)帶來(lái)不同的價(jià)值觀和新觀點(diǎn)、新思路、新方法 。B外聘人才可以在無(wú)形當(dāng)中給組織原有員工施加壓力，形成危機(jī)意識(shí)，激發(fā)斗志和潛能 。C外部挑選的余地很大 ， 能招聘到許多優(yōu)秀人才，尤其是一些稀缺的復(fù)合型人才，這樣還可以節(jié)省大量?jī)?nèi)部培養(yǎng)和培訓(xùn)的費(fèi)用 。D外部招募也是一種很有效的信息交流方式，企業(yè)可以借此樹立積極進(jìn)取、銳意改革的良好形象 。

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