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戴爾公司是如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理的

一、按訂單生產(chǎn)
戴爾公司按單生產(chǎn)體現(xiàn)出供應(yīng)鏈的需求拉動(dòng)性用戶驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 。其采用基于拉動(dòng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略不同于傳統(tǒng)的基于推動(dòng)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略它的生產(chǎn)和配送是由需求驅(qū)動(dòng)的 。戴爾公司運(yùn)營(yíng)方式與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比最顯著的特點(diǎn)就是其按單生產(chǎn) 。
【戴爾公司是如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理的】二、消滅庫(kù)存
戴爾的訂單式生產(chǎn)滿足了顧客需求的多樣性也是戴爾JIT生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 。它直接接受顧客訂單,按實(shí)際需求生產(chǎn)電腦,同時(shí)其很多供應(yīng)商在戴爾的工廠附近建立了工廠或庫(kù)房并在需要的時(shí)候迅速滿足其所需存貨 。
三、客戶關(guān)系管理
與用戶結(jié)盟是其基于訂單生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)之一 。這種讓顧客自行選擇的方式增加了供應(yīng)鏈的服務(wù)價(jià)值 。戴爾的客戶關(guān)系管理首先對(duì)顧客進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)顧客需求配置產(chǎn)品和設(shè)計(jì)訂單 。
四、供應(yīng)商管理
盡量減少供應(yīng)商而避免管理的復(fù)雜性 。同時(shí)要求供應(yīng)商對(duì)直銷模式的重要性有清楚的理解 。

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