【原材料質(zhì)量控制有什么方法】原材料質(zhì)量控制的方法如下：
1、主要材料，設(shè)備及構(gòu)配件在定貨前，承包單位必須向監(jiān)理工程師申報(bào)同意后，方可定貨；
2、監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地，科學(xué)地組織材料采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系 ， 加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要；
3、合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料 ， 加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失和變質(zhì)；
4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；
5、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料 。

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