【機(jī)械加工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)功能】對(duì)機(jī)械加工的企業(yè)來(lái)說(shuō)一切工作圍繞兩個(gè)主題展開(kāi)，不管企業(yè)大小這兩個(gè)主題是不變的 。一個(gè)是銷(xiāo)售 ， 一個(gè)是生產(chǎn) 。
1、企管部：分管企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，如各項(xiàng)工作細(xì)則的制定、人事管理、工時(shí)定額管理；
2、財(cái)務(wù)部：分管企業(yè)的財(cái)務(wù)工作；
3、市場(chǎng)部：分管銷(xiāo)售及企業(yè)和產(chǎn)品的宣傳；
4、技術(shù)部：分管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及研究，工藝、工裝的設(shè)計(jì)及研究，部分技術(shù)管理工作；
5、質(zhì)管部：分管產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量管理工作；
6、生產(chǎn)部：分管各車(chē)間的產(chǎn)品生產(chǎn)及生產(chǎn)管理工作

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