1、培養(yǎng)人事管理能力 。成功的領(lǐng)導(dǎo)者都是通過管人，育人 ， 用人，來實(shí)現(xiàn)管理事務(wù)的，而所有失敗的總裁者管事不管人或者管人無方的 。
2、培養(yǎng)決策能力 。要決策果斷，勇于承擔(dān)責(zé)任 。
3、培養(yǎng)信譽(yù)度能力 。
【如何才能做一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人】4、培養(yǎng)寬廣胸懷的能力 。能容許別人犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)一定是高明的領(lǐng)導(dǎo)，但并不是真正有胸懷的領(lǐng)導(dǎo)者 。真正有胸懷的領(lǐng)導(dǎo)是那種能夠接受別人缺點(diǎn)的人 。

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