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如何做人才保留

部隊(duì)最寶貴的是什么?老兵 , 有經(jīng)驗(yàn)、有執(zhí)行、有資源 。
如何做人才保留?謹(jǐn)記十五字方針 。
方法/步驟1明方向 。制定偉大愿景,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 。比如組織年度戰(zhàn)略、分解具體作戰(zhàn)目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃,讓每一個(gè)人都有大目標(biāo);季度溝通;例行會議等 。
2促成長 。識人才、立機(jī)制、鼓勵(lì) 。比如獎(jiǎng)金激勵(lì)、評優(yōu)、委任重任等 。
3重認(rèn)可 。比如在高層前曝光機(jī)會,通過傳遞受高層認(rèn)可,眾人前給予表揚(yáng)等 。
4有回報(bào) ??蓮穆毼?、榮譽(yù)、薪酬、福利找方法 。比如差異化回報(bào)、績優(yōu)獎(jiǎng)回報(bào) 。
【如何做人才保留】5暖人心 。增加團(tuán)隊(duì)歸屬感和榮辱感 。比如社團(tuán)活動(dòng)、生日祝賀、生活中的點(diǎn)滴幫助 。

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