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1、制訂方案，全面計劃校長不僅要決定干什么，而且要決定誰干，何時干，怎樣干等一系列問題 。這就是制訂實施目標(biāo)的方案和計劃 ， 以使學(xué)校全體成員的思想具體化，使學(xué)校工作有一條明確的主線 ， 并按規(guī)定的時序及層次正常進(jìn)行；
2、健全組織，優(yōu)化組合健全組織的有形任務(wù)是，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需實施的工作，確定或重新組合實施工作的人員，確定或重新組合必要的物質(zhì)設(shè)備；
3、指揮指導(dǎo) ， 組織實施指揮在于下級對校長負(fù)責(zé)，指導(dǎo)在于校長激勵下屬 。指導(dǎo)的一般內(nèi)容有，解釋目標(biāo)，闡明形勢，溝通情報，排難解憂；
4、貫徹勤儉辦學(xué)，勤工儉學(xué)的方針，組織和指導(dǎo)有關(guān)人員辦好校辦企業(yè)，增加學(xué)校收入 ， 改善辦學(xué)條件 ， 搞好師生的集體福利，管好校舍，設(shè)備和經(jīng)費(fèi)；
【如何做一名合格的暑期輔導(dǎo)班校長】5、提高教師隊伍的政治素質(zhì)，文化素質(zhì)，道德素質(zhì)和身體素質(zhì) ， 形成一支以骨干教師為中心的教師隊伍 。

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