1、首先要知道我們要做的是讓員工被辭退且對(duì)公司盡量的減少意見(jiàn),避免矛盾的沖突,盡量減少對(duì)公司的影響 。
2、接下來(lái),需要了解該員工會(huì)被辭退的原因,要對(duì)員工進(jìn)行分析 , 了解他的優(yōu)缺點(diǎn) 。
3、明確告知員工為什么會(huì)被辭退,盡量將問(wèn)題直接指出來(lái)給員工 , 讓員工知道自己的不足 。
4、列出法律依據(jù),并按照法律規(guī)定單位應(yīng)該支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 。
【辭退員工怎么說(shuō)】5、簽訂離職協(xié)議,并結(jié)算清工資,單位開(kāi)具解除勞動(dòng)關(guān)系的證明 。可以和員工協(xié)商將解除勞動(dòng)關(guān)系的證明由辭退改成協(xié)商離職 。避免給員工以后造成影響 。
6、用人部門與人力資源部要有明確的分工,統(tǒng)一口徑,密切配合 , 知道談話的底線,擬定幾個(gè)談話方案,本著尊重、坦誠(chéng)的態(tài)度與員工溝通 。
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