1、直線型組織結(jié)構(gòu) 。直線型組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式 。它的特點是：組織中的職務(wù)按垂直系統(tǒng)直線排列，組織中每一個人只向一個直接上級報告，即“一個人，一個頭兒” 。其優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，責(zé)任分明，聯(lián)系簡捷 。其缺點是在組織規(guī)模較大的情況下，所有的管理職能都由一人承擔(dān)，往往難于應(yīng)付，可能會發(fā)生較多失誤 。
2、職能型組織結(jié)構(gòu) 。組織內(nèi)除直線主管外還相應(yīng)設(shè)立一些組織機構(gòu)，分擔(dān)某些職能管理的業(yè)務(wù)，有權(quán)在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，向下級單位下達命令和指示 。它的優(yōu)點是能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用 ， 減輕上層主管人員的負擔(dān) 。但其缺點也比較明顯，它妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮 ， 形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，容易造成管理的混亂 。
【某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析】3、直線參謀型組織結(jié)構(gòu) 。直線參謀型組織結(jié)構(gòu)吸取了以上兩種結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點 ， 并克服其缺點 。它的特點是設(shè)置了兩套系統(tǒng) 。一套是按命令統(tǒng)一原則組織的指揮系統(tǒng)；另一套是按專業(yè)化原則組織的管理職能系統(tǒng) 。直線部門和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有決定權(quán) ， 對其所屬下級的工作實行指揮和命令，并負全部責(zé)任 ， 而職能部門和人員僅是直線主管的參謀 。只能對下級機構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，沒有指揮和命令的權(quán)力 。

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析的詳細內(nèi)容就為您分享到這里，【什么知道】www.dkdwl.cn小編為您精選以下內(nèi)容，希望對您有所幫助：

• 學(xué)自動化的有沒有轉(zhuǎn)專業(yè)的必要
• 端莊又大氣的漢服婚禮圖片大全欣賞
• 屬龍哪個時辰出生大富大貴 屬龍最富貴的出生時辰分析
• 練鋼筆字的技巧
• 簡短的閨蜜生日祝福語
• 什么砂輪磨刀最好
• 早安生活正能量的句子
• 淘寶查號指的什么
• 格林巴利綜合癥的觀察要點有哪些
• 寒露節(jié)氣出生的女孩命運分析 事業(yè)通達安樂之命