【和兄弟合伙做生意怎么管理】合伙做生意管理方法如下：
1、抽屜式管理。
每個人員辦公桌抽屜都有一個明確的職務(wù)工作規(guī)范 ， 在管理工作中 ， 既不能有職無權(quán)，也不能有責(zé)無權(quán)，更不能有權(quán)無責(zé)，必須職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合 。正確處理內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，層層分解 ， 逐級落實(shí)職責(zé)權(quán)限范圍制定職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則 。
2、一分鐘管理 。
一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰 。將主要目標(biāo)和職責(zé)明確地記在一張紙上 。便于明確認(rèn)識自己為何而干、怎樣去干，并且據(jù)此定期檢查自己的工作 。一分鐘贊美，所做的事情中挑出正確的部分加以贊美 。促使明確自己所做的事情，不斷向完美的方向發(fā)展 。一分鐘懲罰，某件事本該做好卻沒有做好 ， 指出錯誤并注意避免以后同樣錯誤的發(fā)生 。
3、和攏式管理 。
強(qiáng)調(diào)個人和整體的配合，創(chuàng)造整體和個體的高度和諧 。在管理中 ， 強(qiáng)調(diào)個人奮斗，促使不同的管理者相互融洽借鑒 。既有整體性又有個體性要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流，激發(fā)自豪感 。

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