領(lǐng)導(dǎo)階層的人物要有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 。子公司的獨(dú)立首先要考慮人員的安排，對(duì)于最高領(lǐng)導(dǎo)要有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，可以獨(dú)立的判斷本公司的一些項(xiàng)目決策，領(lǐng)導(dǎo)人群也要與時(shí)俱進(jìn) ， 共同學(xué)習(xí)、研究 ， 促進(jìn)公司更好的發(fā)展 。
要有足夠的獨(dú)立資金 。獨(dú)立起來(lái)的公司凡事都是自己做主了，但是資金鏈也需要自己解決 ， 不能再?zèng)]錢(qián)就往母公司要，錢(qián)款需要子公司自己想辦法籌，資金其實(shí)是子公司最主要的一項(xiàng)只有公司有錢(qián)了才會(huì)使得自身發(fā)展 。
可以建自己獨(dú)立的賬目 。錢(qián)款的去向也需要本公司自己來(lái)登記，獨(dú)立的公司就要有自己的賬目，錢(qián)款的進(jìn)出都要登記，還需要有專門(mén)的審核機(jī)構(gòu)來(lái)審核 。
有自己的精英團(tuán)隊(duì)以及公司維持下去的技能 。公司的核心部門(mén)就是自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)公司最主要的就是要不斷的創(chuàng)新，不能墨守成規(guī) ， 只有走在時(shí)代的前沿，發(fā)展出別人沒(méi)有的東西才會(huì)吸引別人 。
【子公司如何脫離母公司】有自己獨(dú)立的客戶群 。公司發(fā)展下去最主要的支撐就是客戶，所以要不斷的發(fā)掘新客戶還要維持的住老客戶 ， 這就需要我們建立自己的業(yè)務(wù)銷售部來(lái)應(yīng)對(duì)這些客戶，讓公司永久的經(jīng)營(yíng)下去 。

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