1、把你的目標(biāo)明確量化，很多人制定工作計劃的時候目標(biāo)都比較模糊，比如“提升業(yè)務(wù)能力”、“避免去年工作時的錯誤”，這種模糊的目標(biāo)既不利于衡量工作計劃的完成程度，也會給我們的惰性找到借口 。正確的寫法應(yīng)該是“利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)2項和業(yè)務(wù)相關(guān)的技能：商務(wù)英語和增長運營”、“做完項目預(yù)算后核對數(shù)字，每次改動合同都做好備份和注釋說明”，明確的目標(biāo)會讓你更清楚達成目標(biāo)要怎么做 ， 也更容易衡量目標(biāo)完成了多少 。
2、及時跟進工作計劃的進展，可以每個月、每個季度都查看一下自己工作計劃中的目標(biāo)完成了多少，把大的目標(biāo)分化成小的目標(biāo)更有利于你去克服一個復(fù)雜的問題 。比如可以將“完整地參與開發(fā)外賣軟件的項目”分化成“需求分析、可行性調(diào)查、模塊設(shè)計、測試優(yōu)化”四個階段來完成 。踏實地完成每個階段的工作之后，稍微進行一下回顧總結(jié)，再進入下一個階段 。每個階段也要有一個小目標(biāo) ， 來判斷這個階段到什么程度算是完成了 。
【感悟計劃怎么寫】3、用“做法 效果 經(jīng)驗”的模式寫下你的感受，在事后總結(jié)時，不少人會把重點都放在記錄自己的心情上，“這個項目有點難”、“和同事溝通的過程很開心”，這些著重表達情緒的感受并不會對你的工作提供很多幫助，甚至以后再翻看寫下的感受都記不清當(dāng)時做了什么工作 。在寫工作總結(jié)和感受的事后，推薦使用“做法 效果 經(jīng)驗”的模式，比如“為了吸引更多新用戶下載軟件 ， 我策劃了一場線下抽獎活動來宣傳 ， 有超過2000名沒有下載過軟件的新用戶參與到活動中，我認為下一次舉辦類似規(guī)模的線下活動可以租用更大的場地 ?！?這樣看起來是不是更加清晰了呢？下次要舉辦類似的活動時 ， 就可以翻開這次活動的感受，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，更謹(jǐn)慎地考慮場地容納能力 。

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