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商業(yè)銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化

【商業(yè)銀行應(yīng)如何應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化】1、首先,要提升自身定價(jià)能力,同時(shí)重視風(fēng)險(xiǎn)防控 。商業(yè)銀行應(yīng)該從自身定價(jià)能力的現(xiàn)狀出發(fā),選擇適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方法,提高精細(xì)化管理水平 , 協(xié)調(diào)內(nèi)外部定價(jià),進(jìn)一步加強(qiáng)定價(jià)能力建設(shè) , 針對(duì)不同客戶的服務(wù)需求,設(shè)立分層的利率體系 。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶可以提供更多更優(yōu)惠的利率選擇,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶可以正確評(píng)價(jià)收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 。在這個(gè)體系中,商業(yè)銀行需要根據(jù)自身情況、客戶條件和外部環(huán)境,合理制定存貸款利率,達(dá)到提升盈利能力和降低風(fēng)險(xiǎn)的雙重目標(biāo) 。
2、其次,積極發(fā)展金融服務(wù),提升中間業(yè)務(wù)比重 。以提供金融服務(wù)為主的中間業(yè)務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù),具有風(fēng)險(xiǎn)低、發(fā)展空間大、差異性大、客戶價(jià)值挖掘度高等優(yōu)勢(shì) 。國(guó)際上商業(yè)銀行的中間收入一般占總收入的40%-50%,有的銀行占比甚至超過70%,而我國(guó)中間業(yè)務(wù)發(fā)展較晚 , 大部分國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比約為10%,具有較大發(fā)展空間 。因此積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)將是我國(guó)商業(yè)銀行有效增加利潤(rùn)、應(yīng)對(duì)利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施 。
3、再次 , 利用自身優(yōu)勢(shì),通過不斷的金融創(chuàng)新,發(fā)展特色業(yè)務(wù) 。中小商業(yè)銀行同時(shí)具備業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)少、市場(chǎng)反應(yīng)速度快、地方性支持較多等優(yōu)勢(shì),唯有充分挖掘這些優(yōu)勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求不斷地推出適合客戶發(fā)展的新產(chǎn)品,從而穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新,發(fā)展特色業(yè)務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有立足之地 。

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