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如何應(yīng)對HR_HR應(yīng)對方法


如何應(yīng)對HR_HR應(yīng)對方法

文章插圖
導(dǎo)讀:如何應(yīng)對HR?收到HR的賞識是你進入公司的必經(jīng)途徑,那么如何應(yīng)對HR能讓他對你另眼相看呢?
人才網(wǎng)
工作就是生活的一部分,職場也是生活不可缺少的重要舞臺 。所以好工作是必須的選擇 。然而到哪里找好工作呢? , 了解職場資訊,才能感悟職場生活 。有人說,職場如戰(zhàn)??,而找工作就是激?。肉少僧多 , 要取勝難上加難 。
不過,這一切顧慮在人才網(wǎng)則是多余的 , 因為這里的職場資訊足夠豐富,只有你做不到的,沒有想不到的,即使是公務(wù)員招聘,這里也有相關(guān)資訊提供給求職者 , 并為他們提供最佳的求職指導(dǎo) 。豐富的職場資訊,讓求職者心里多了一種安慰 。慢慢找,這么多的職位總會有一家屬于自己 。
對于求職者而言,人才網(wǎng)只是其走向職場的第一步,無論走得好與不好 , 開弓就沒有回頭箭 。不過,網(wǎng)站上各種職場應(yīng)對技巧方面的信息 , 卻讓給求職者莫大安全感 。這些方法無論使用效果如何,有了這些專業(yè)的建議,終究可以讓自己有了應(yīng)對的方法,具體的應(yīng)用還要看個人的技巧 。職場并不是簡單意義上的工作的地方 , 這里涉及上下司關(guān)系、同事關(guān)系、客戶關(guān)系等關(guān)系的建設(shè)與問題的處理,這是一門學(xué)問,從業(yè)者如果掌握的好 , 就可以應(yīng)對自如,如果不行,那職場生活的幸福指數(shù)大幅下降 。
如此看來,勝任工作并不僅僅是將工作做好,做到讓老板滿意創(chuàng)造更多的價值 。還包括搞好一切的關(guān)系,在職場中游刃有余 。
如何應(yīng)對HR
世界上沒有十全十美的人,每個人都有優(yōu)缺點,但棘手的是,在面試的過程中,HR要您談一下個人的優(yōu)缺點,這時怎么辦?描敘不好的話,工作就沒了 。說得太好又有可能被認為是吹牛 。要怎么辦呀?
表述缺點的態(tài)度和方法:人非圣賢,孰能無過?但作為求職面試,用人單位更關(guān)心的還是你的優(yōu)點,當(dāng)然作為求職者,誰也不會想到通過坦陳自己的缺點來尋找理想的職業(yè)崗位 。正因為這一原因,我想在沒有得到HR提示的情況下 , 就不必去主動陳述自己的缺點,如果對方問到,那就如實回答 。
寶潔公司崔廣福也持同樣的觀點,他說:“這個問題對我來說是不問不答,如果對方?jīng)]有問到去回答的話 , 可能會變得越描越黑;第二 , 如果對方真的問起來,怎么辦?那么誠實是比幾千棵櫻桃樹還值錢的東西,所以的話,誠實是最重要的 , 那么我們可以坦率地回答自己的弱項,同時把它轉(zhuǎn)換成一種好的東西 , 就是壞事變好事的轉(zhuǎn)換 。比如說 , 我在那件事上做得不是很成功,但是我從里面學(xué)到了以下幾個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),它對我以后幾方面的工作,產(chǎn)生了深遠的影響 。那么由于這次失敗 , 我能夠在以后的幾件事情里 , 做得非常成功 ?!?br /> Microsoft微軟中國研究院院長李開復(fù)博士說:“在應(yīng)聘中,很多人都擔(dān)心會暴露自己的弱項,我覺得每個人應(yīng)很忠誠地回答這個問題,但要說明我在進步,當(dāng)一個人知道自己的弱項而學(xué)著進步的話,這對我來說是一個很好的事情,不管他是什么弱項 。強調(diào)自己沒有弱項 , 或者說,我的弱項就是工作太努力 , 那是沒有意義的 ?!?br /> 另外在面試過程中切忌吹噓自己 。吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點,而是在附加自己的缺點,這種吹噓與個人的實際努力南轅北轍 。江蘇電視臺曾有三位研究生參加面試,其中一位吹噓說他對吳地文化研究非常深,甚至舉出幾個文化名人 。那知面試他的電視臺臺長正好是蘇州人 , 反問了幾個問題,結(jié)果一個也答不上來 。最后被淘汰 。
有時會碰到這樣一種情況,自己本來沒有這方面的缺點,但主HR卻提了這樣一個問題:“你說你愛好寫作,可是在你的表格中有兩處語法錯誤 。這如何解釋?”應(yīng)聘某報采訪人員的小黃同志就遇到這樣的題目 。當(dāng)時的小黃同志想了想說:“我的表是做過認真推敲的,如果真有語法錯誤,那必然是我粗心所致 , 我立即糾正,并向各位道歉 ?!彼D了頓,說:“不過我想知道我究竟錯在哪里?”HR們笑了,原來這是故意設(shè)的一個圈套 。主要是考察他的反應(yīng)能力 。
一份好工作是個不錯的起點 。
【如何應(yīng)對HR_HR應(yīng)對方法】

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