制定年度培訓計劃原因：
從企業(yè)角度來看，企業(yè)培訓資源是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，從而產生最大的效用 ， 年度培訓計劃就是規(guī)劃公司的年度培訓資源和工作重點從人力資源部門角度來看 ， 是人力資源規(guī)劃的重要組成部分，是年度培訓工作如何開展的藍圖和指引從員工角度來看，使員工有意識的思考和提出自己的學習發(fā)展計劃與目標，通過設定學習計劃與公司共同成長 。
制定年度培訓計劃應注意的關鍵問題：
【為什么要制定年度培訓計劃】1、掌握真實的需求并能清晰描述需求的來源 所有的培訓工作一定是按需而動的 。
2、對于年度培訓工作的目標非常清晰，人力資源部門在規(guī)劃年度培訓計劃時 ， 必須牢記培訓工作的目標是什么，是為了解決公司現(xiàn)在存在的問題，是為了初步形成公司培訓與學習的氛圍和系統(tǒng) 。
3、編寫一份高質量的年度培訓計劃書，所有的想法和結論最后都要形成書面的年度培訓計劃報告 ， 一份邏輯清晰、結構完整的年度培訓計劃能體現(xiàn)你作為培訓工作者的思路和構架能力 。

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