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薪酬激勵(lì)為什么會(huì)失效

【薪酬激勵(lì)為什么會(huì)失效】薪酬激勵(lì)會(huì)失效原因:忽視薪酬激勵(lì)的內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的重要原則,也是薪酬激勵(lì)高效、穩(wěn)定的重要保證 。對(duì)于員工來說 , 薪酬激勵(lì)不僅是對(duì)員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的一種肯定 , 同時(shí)獲得以貢獻(xiàn)程度相一致的激勵(lì)也是體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性的重要方面 。不公平的薪酬體系會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)的信心,逐漸丟失對(duì)企業(yè)的熱情和責(zé)任感 。不僅如此,薪酬激勵(lì)手段的外部競(jìng)爭(zhēng)性也是保證薪酬激勵(lì)功能正常發(fā)揮的條件 。員工獲得的薪酬激勵(lì)如果低于同行業(yè)其他企業(yè),甚至達(dá)不到行業(yè)平均水平 , 企業(yè)就難以維持員工包括關(guān)鍵人才繼續(xù)服務(wù)企業(yè) 。這兩方面的忽視也是造成薪酬激勵(lì)失效的重要方面 。

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