霍桑實驗共分五階段：
1、照明實驗，關(guān)于生產(chǎn)效率的理論占統(tǒng)治地位的是勞動醫(yī)學(xué)的觀點，認(rèn)為影響工人生產(chǎn)效率的是疲勞和單調(diào)感等，于是當(dāng)時的實驗假設(shè)便是提高照明度有助于減少疲勞，使生產(chǎn)效率提高；
【霍桑實驗主要包括哪幾個階段】2、福利實驗，實驗?zāi)康目偟膩碚f是查明福利待遇的變換與生產(chǎn)效率的關(guān)系；
3、訪談實驗 ， 研究者在工廠中開始了訪談計劃 。此計劃的最初想法是要工人就管理當(dāng)局的規(guī)劃和政策、工頭的態(tài)度和工作條件等問題作出回答，但這種規(guī)定好的訪談計劃在進(jìn)行過程中卻大出意料之外，得到意想不到的效果；
4、群體實驗 ， 梅奧等人在這個試驗中是選擇14名男工人在單獨的房間里從事繞線、焊接和檢驗工作 。對這個班組實行特殊的工人計件工資制度；
5、態(tài)度實驗，對兩萬多人次進(jìn)行態(tài)度調(diào)查，規(guī)定實驗者必須耐心傾聽工人的意見、牢騷 ， 并作詳細(xì)記錄，不作反駁和訓(xùn)斥，而且對工人的情況要深表同情 。

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