目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法 。目標(biāo)管理亦稱(chēng)“成果管理”，俗稱(chēng)責(zé)任制 。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下 ， 自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法 。CEO必讀12篇幫助CEO及高管層明確目標(biāo)管理的根本含義與基本方針，提升開(kāi)展目標(biāo)管理所必需的領(lǐng)導(dǎo)能力 。
【目標(biāo)管理與績(jī)效考核的關(guān)系】績(jī)效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估 ， 并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法 。

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