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我國企業(yè)評價選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商時存在較多問題：
【怎么樣選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商】企業(yè)在選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商時，主觀因素太多，有時會根據(jù)對供應(yīng)商的印象來確定戰(zhàn)略供應(yīng)商在選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商時，仍有一些個人因素 。選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)并不全面大多數(shù)行業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)都集中在供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、靈活性、交貨準(zhǔn)時、交貨期和批次尺寸等方面 。對供應(yīng)商沒有全面的綜合評價指標(biāo)體系，不能對供應(yīng)商進行全面、具體、客觀的評價 。
因此，企業(yè)需要一個完整的、科學(xué)的、全面的戰(zhàn)略供應(yīng)商評價管理信息系統(tǒng)來選擇供應(yīng)商在中國中，供應(yīng)商關(guān)系管理仍處于初級階段，但隨著行業(yè)競爭的加劇，供應(yīng)商關(guān)系管理還不穩(wěn)定固定的供應(yīng)商關(guān)系給企業(yè)帶來了越來越多的經(jīng)營風(fēng)險 。實踐證明 ， 通過合理選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商在一定程度上可以整合行業(yè)供應(yīng)鏈，進一步優(yōu)化資源配置 ， 增強買賣雙方的競爭能力對許多中國大企業(yè)競爭優(yōu)勢、降低經(jīng)營風(fēng)險具有現(xiàn)實意義 。

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